¿Hay relación entre multinivel y libertad financiera?
por Carlos Jurado Peralta. Educación financiera para el éxito.
Hoy he encontrado este interesante post en el blog de Carlos Jurado Peralta. No puedo más que hacer una relación entre éste y nuestro negocio Agel ya que repasando los puntos claves del artículo encuentro la razón por la que Agel es la mejor compañía para entrar en estos momentos. Voy a hacer unos comentarios en el mismo que pondré en gris y si queréis leer el artículo original no tenéis más que hacer click sobre el título.
Sí, aunque también existe entre multinivel y desastre financiero, o prudencia y libertad financiera; si hablásemos en términos estadísticos podríamos establecer una correlación del 90% entre multinivel y libertad financiera, con un nivel de confianza del 97%, o sea, es muy alta pero depende de varios factores como:
1.-La empresa.
Hay empresas y empresas de multinivel, muchas ofrecen productos o servicios que cumplirán la misión de satisfacer las necesidades de todos los involucrados, otras, poco éticas ofertan cualquier cosa de duración o satisfacción efímera, otras, nada éticas usan cualquier pretexto para crear pirámides financieras o cadenas de dinero para engañar a los incautos o codiciosos, anuncian riqueza súbita que muy pocos alcanzan a costa del sufrimiento y engaño de otros.
La promotora deberá ser fundamentalmente honesta, deberá tener vocación de servicio, propensión a escuchar al mercado constantemente y sobre todo, reinventarse permanentemente; su capital deberá ser consistente con sus proyecciones y sus fundadores o ejecutivos deberán ser personas correctas con códigos morales estrictos.
Si la empresa que promueve el multinivel es confiable la posibilidad de triunfar se amplía.
Agel demuestra con su política de creación constante de productos nuevos esa vocación de servicio y escucha del mercado que Carlos Jurado Peralta promulga en el título anterior. En relación a su capital no hay nada que decir en una empresa que es la empresa en la que un capital riesgo (ASH CAPITAL) ha invertido el mayor capital en toda la historia y que además ha sido devuelto íntegramente en el plazo de 5 años.
2.-El sistema.
El sistema de compensación deberá ser justo, pagador y entendible; existen muchos sistemas y otros más estarán por inventarse o definirse pues en esta industria no hay nada permanente; la clave del éxito es un sistema basado en premiar el esfuerzo propio del líder o empresario más no en sistemas que gratifican la ganancia por ser independientemente de quién promueva el negocio porque de esta manera se impulsa la trampa, el engaño, la doble inscripción y demás trucos que los emprendedores conocen de memoria para ganar dinero, auspiciados por los fundadores, quienes saben que esta clase de sistemas dura una temporada solamente o muy poco tiempo, es un “one hit wonder”, en otras palabras “pan para hoy y hambre para mañana” porque luego se inventarán algo para engatuzar a otros ingenuos.
Los empresarios de multinivel deben tener claro que los sistemas deben ser sostenibles en el tiempo, además de atractivos y simples, deben fluir; cualquier sistema que no premie el esfuerzo individual sino que para pagar deberá exigir cabriolas de todo tipo no es sano y está condenado al fracaso, además de perjudicar a la industria y generar resistencia al mercado.
El sistema de compensación de Agel es el sistema más justo que ha existido hasta la fecha en una empresa de multinivel, premia al leader que ayuda a su sponsorizado que obtendrá en equipo los mejores resultados. Agel acaba de modificar su plan de compensación en relación a la política de compensación por compras realizadas por Clientes Preferentes.
3.-Los productos.
Deben existir productos o servicios de verdad, que satisfagan necesidades reales y no únicamente promesas de satisfacción; los productos deberán evolucionar con el tiempo, adaptarse a las distintas culturas, cosmovisiones, etc.; si no hay productos o servicios existe entonces piramidación financiera y más temprano que tarde comenzarán a emerger los perdedores.
Para que el éxito sea permanente, deberá existir rotación constante y así ganan todos; productos o servicios que no rotan por lo general son sistemas de piramidación solapados.
La razón de ser de Agel se basa en sus productos, sin ellos el negocio no tendría sitio en el mercado. Su constante investigación, creación de productos nuevos, globales y locales (en breve aparecerá OMEGA.3 para Europa) es lo que hace que esta compañía esté en constante crecimiento.
4.-Los líderes.
Muchas veces líderes inmorales han llevado a la quiebra a empresas honestas o las han puesto contra las cuerdas, porque no sólo han engañado a incautos usando su persuasión o encanto personal sino que han puesto a la defensiva al mercado, de manera que cuando escucha hablar de “multinivel” levanta la guardia y se torna renuente a oír del tema, cuando éste puede ser la solución a problemas financieros.
Los fundadores capitalistas deben ser muy perceptivos y actuar rápidamente cuando aparezca esta clase de personajes en sus empresas y no debe temblarles la mano al momento de expulsarlos por actos reñidos con la ética de la empresa, pues, ellos no tienen nada que perder, en cambio los fundadores sí, pueden perderlo todo por causa de extraños aprovechadores.
Existe un código ético dentro de Agel y en la red en la que me encuentro Agel Effect Europe que hace que el apoyo sea constante para con el resto de la red, downlines y uplines. Esto se palpa en el ambiente.
5.-El entrenamiento.
No se puede pretender ganar la medalla de oro olímpica entrenando una vez a la semana; para triunfar en el multinivel y obtener libertad financiera es imprescindible capacitación constante, de hecho, existen empresas de sistemas tradicionales de distribución que pagan muy bien a networkers por asesorías en motivación, diseño de sistemas, etc., debido a la calidad de entrenamiento que reciben o recibieron en sus empresas de multinivel. Altos niveles de desempeño implican grandes dosis de capacitación durante un tiempo determinado, las empresas de multinivel serias y responsables tienes fabulosos planes de entrenamiento y capacitación continua.
La red se encuentra en con constante planes de entrenamientos a sus miembros entre los que encontramos los eventos locales, mundiales, etc.. Cursos de formación y de motivación, … un sin fin de medios para llegar al éxito.
6.-Las ganas.
La automotivación es otro ingrediente del éxito; no se puede pretender ser exitoso con ánimo cambiante, la clave es la organización y planificación por metas diarias, y además el compromiso del autosometimiento, sin disciplina y tenacidad no se triunfa en ningún lado peor en una industria cambiante y agresiva como la del multinivel.
El verdadero networker es un empresario a pequeña escala en relación a la inversión inicial y al coste de mantenimiento del trabajo pero ha de ser tenaz, autosuficiente y duplicable (hacer de sus sponsorizados gente autosuficiente): este es el kit del éxito.
7.-El tiempo.
Los imperios primero fueron aldeas; quienes pretendan llegar a niveles de ingresos altos de la noche a la mañana se engañan, pero quienes persuaden a los incautos con promesas de rápidas y millonarias ganancias sin esfuerzo son seres sin escrúpulos, lamentablemente existen personas que necesitan que alguien les diga lo que quieren oir y luego vienen serios problemas financieros que pueden comprometer inclusive su futuro. El éxito verdadero se construye en el tiempo.
La mayoría de las empresas tradicionales mueren antes de los 3 años a pesar de haberse realizado una inversión inicial mucho mayor que en un negocio multinivel. Demosnos 1 año, trabajemos duro y evaluemos los resultados.
8.-El precio.
La clave de la rotación de un producto está en el precio y su satisfactor, en otras palabras, en la medida que el producto ofertado satisfaga mis necesidades y su precio sea accesible la propensión a la compra será alta, de manera que siempre los productos más accesibles tendrán la probabilidad de rotar más que aquellos de gama alta.
Los promotores de multinivel deben tener claro que los márgenes altos en escenarios actuales no tienen razón de ser porque la tecnología disponible permite hacer buenos productos casi en cualquier parte con costos relativamente bajos y con precios menores a los que ofrecen los líderes; estos productos sustitutos los pueden quebrar, por lo tanto, la ecuación que deben aplicar los empresarios de multinivel es: precios accesibles por margen bajo por pagos al contado, la liquidez hará la diferencia entre una rápida capitalización y crecimiento sostenido o una quiebra diferida.
Agel se ha planteado la creación de productos nuevos, presentándose en formatos más asequibles pero con la misma calidad que hasta el momento. Si el producto es el mejor y reducimos los costes de los formatos conseguiremos los productos más fuertes del mercado.
9.-La tecnología.
Si las empresas de multinivel no se basan en sistemas tecnológicos de vanguardia en el tiempo tendrán la desagradable tarea de lidiar con empresas que se sustentan en tecnología, cuyos procesos son automáticos y con costos más bajos convirtiéndose con el tiempo en formidables competidores que pueden quitar gran parte del mercado.
Muchas empresas están enfocadas a servir a sus clientes o distribuidores actuales, los que en pocos años más entrarán en etapas de envejecimiento y poca productividad, muy pocas se están preparando desde ahora para hacer negocios con generaciones que no entienden su vida si no es con tecnología.
Si juntamos la tecnología de suspensión en gel al back office que cualquier integrante de la red (TM o CP) tiene conseguimos un marco perfecto para la creación de negocio. Aprovechemoslo
Si se conjugan sabiamente las nueve variables mencionadas (y pueden haber más) y se emprende en la industria del multinivel se obtendrán resultados positivos y en el tiempo libertad financiera, entendiéndose a ésta como el escenario donde generamos ingresos aún sin trabajar activamente.
Por mi parte no hay duda, Agel es la mejor empresa de la actualidad de multinivel y este ese el momento para entrar. Si quieres saber más, no dudes en contactar conmigo.
MI EXPERIENCIA AGEL 